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新京都丨大干2023，实现公司高质量发展动员大会盛大召开
- 分类：企业新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2023-03-21 16:25
- 访问量：
【概要描述】为落实经营管理工作提质增效的总体部署，切实解决管理存在的问题，不断推进2023年度经营目标的顺利实现，3月20日，公司召开“大干2023，实现公司高质量发展动员大会”活动并取得圆满成功。
新京都丨大干2023，实现公司高质量发展动员大会盛大召开
【概要描述】为落实经营管理工作提质增效的总体部署，切实解决管理存在的问题，不断推进2023年度经营目标的顺利实现，3月20日，公司召开“大干2023，实现公司高质量发展动员大会”活动并取得圆满成功。
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- 发布时间：2023-03-21 16:25
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为落实经营管理工作提质增效的总体部署，切实解决管理存在的问题，不断推进2023年度经营目标的顺利实现，3月20日，公司召开“大干2023，实现公司高质量发展动员大会”活动并取得圆满成功。
总经理宣读管理层任命
为更好的适应企业经营发展，公司对管理层人员作出新的调整。公司总经理赵盼江宣读了2023年度管理层人员名单并勉励管理人员在各自岗位上继续发挥模范带头作用，带领各自部门取得更好的业绩。
总经理动员讲话
公司总经理赵盼江作动员讲话，结合市场环境、产品供需等情况，对抓好2023年度工作做出以下要求：
1.加强团队建设
要进一步提高团队凝聚力，提高团队技能水平，打造学习型团队，不断提升团队整体素质。
2.加强研发创新
要进一步提高公司产品研发创新能力，继续加大产品研发投入，以创新引领企业高质量发展。
3.加强营销管理
要进一步加强营销管理，做好产品售后服务，加强营销队伍赋能培训，打造一支业务能力强,服务水平高的营销队伍。
4.加强生产管理
要进一步实施生产系统精益管理，牢记安全红线，落实现场6S管理，不断提高生产效率，不断提升产品质量。
生产重点工作汇报
公司生产总监王丙栋对生产工作开展情况进行了汇报讲话。讲话中王总就安全生产、产品质量、生产废料、产品交期等方面存在的薄弱环节进行了系统的分析并对生产过程中重点管控点进行了阐述，鼓励全员立足岗位，干好本职，力争取得更好业绩。
董事长重要讲话
公司董事长王冲对新形势下企业经营管理工作进行了整体部署并就企业发展思路作重要讲话。
1. 坚持学习提升，提高业务水平和能力素质，在工作中学习，在学习中超越，打造一支成长型、学习型团队。
2.加强后勤服务水平，提升职工幸福感、归属感，努力打造整洁舒适的工作生活环境，营造温馨和谐的工作生活氛围。
3.坚持创新发展，加大研发投入，探索创新的经营模式，让企业始终在健康、持续、稳步的道路上良性发展。
4.完善制度建设，夯实管理基础，健全并落实各项规章制度，全面提升公司管理水平，塑造良好的企业经营形象。
活动集锦
“大干2023，实现公司高质量发展”不只是一句口号，更是一份担当与使命。展望未来，京都公司将积极发挥人才团队力量和核心产业竞争优势，稳步构建“主业集中化、产业多元化、发展规模化、管理科学化”的经营格局，坚定不移地深耕综合性不锈钢商用厨具制造领域，积极探索先进制造业的发展战略，扩大国内外贸易，全新京都，全新服务。
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